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泉州市年轻一代民营企业家齐聚!开展学习十九大精神坚定理想信念报告会

11-17 09:17   来源: 泉州晚报   | 阅读量:1645

顺势而为谋发展 乘势而上再跨越

北京首航艾启威节能技术股份有限公司董事长 黄文佳

我的故事,要从1988年说起。那一年,我刚满18岁,怀揣梦想,跟着老乡到广州做水暖、泵阀、五金等产品的推销生意。广交会举办期间,我结识台湾某知名水暖品牌的厂商,引进了当时广州水暖厂没有的一项技术。得益于此,我创立了自己的水暖产品品牌。

顺势而为谋发展,乘势而上再跨越。几年后,我独自到北京发展。有了今天总市值约200亿元、总资产近百亿元、在电站空冷领域市场占有率最高的首航节能公司。

回望这一路,我的发展历程正契合了时代的节拍——不断转变发展思路,创新发展理念,紧跟经济社会发展的方向。习近平总书记在党的十九大报告中向世界庄严宣示,中国特色社会主义进入了新时代,这是中国发展新的历史方位,也是时代赋予我们的新机遇。

就能源行业来说,国家制定了2050年可再生能源占一次能源消费比50%的长期目标,并分别设定阶段目标。我们顺着国家政策导向,便是机遇所在。首航节能公司之前在电站空冷领域,现在在光热发电、清洁供暖等领域的快速发展,实际上都是搭上了“顺风车”。

如果说顺势而为,让我们这一代年轻企业家借着改革的春风起飞,那么,能飞多高、飞多远,则与个人所秉持的信念,坚持的原则息息相关。

首先,坚持学习是做企业的必修课。在国内光热发电行业发展初期,国内整个行业的体量较小,但技术路线却有很多种,经过科学分析国际国内形势,我们选择了熔盐塔式为主、导热油槽式为辅的技术路线,后来的发展证明,这一预判是正确的。决策背后,是企业对新行业、新事物不断学习、积累的结果。

其次,企业要保持创新精神。习近平总书记在党的十九大报告中指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。创新型产品能够有更高附加值、更好收益,也会有更好的机会。

最后,要严格遵照规范。这里所指的规范包括内部的治理结构规范、财务规范、安全规范、技术规范等。规范化能提高公司的效率,更重要的是,像企业融资、IPO等过程,规范化都是前置条件。如今,我们企业所涉及的几大业务板块中,皆有业界公认的权威专家领军,这种群贤毕至的态势,也得益于公司的规范化运营。

我们所处的时代,是最好的发展时代。整个社会越来越重视企业家精神的重要价值和地位,愿意肯定和弘扬优秀企业家精神,这有助于保持企业的核心竞争力,提振企业家信心,实现经济社会发展的良性互动。希望大家都能不忘初心,继续前行,共同谱写新时代的新篇章。(蔡紫旻 整理)

放眼全球 加快创新 大力发展先进制造业

九牧厨卫股份有限公司副董事长 林四南

作为一名“创二代”,我的故事必然离不开九牧集团的成长。2004年,我从俄罗斯留学归国,随即进入九牧。2005年至2011年六年间,我先后担任九牧集团有限公司财务总监兼审计部总监、人力资源总监兼资金部经理、行政副总裁。2011年成为九牧厨卫股份有限公司副董事长兼国际事业部总经理,任职至今。2005年至今,也是九牧开始管理规范化、信息化、品牌国际化、市场全球化的重要发展阶段。

党的十九大报告提出,建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上。面对新形势,作为一名民营企业家,我将为此努力奋斗,用自己的实践推动更多企业的成长,为社会经济发展努力作出更多贡献。我用三个关键词来详细介绍我的想法。

第一个关键词是:信息化智能化。党的十九大报告提出,要加快建设制造强国。我相信,中国制造只有变成中国智造的时候才能在国际市场上脱颖而出,信息化管理、有科技含量的产品才是企业立足之本。

2014年,我组建厦门乐石信息科技有限公司并担任董事长,开始布局企业信息化、智能化服务领域,如今,公司已成为国内领先的智慧制造解决方案供应商。我认为,深刻贯彻落实十九大报告要求,必须以信息化、智能化促内控管理,才能推动企业加快转型升级,占领行业的前沿位置。

第二个关键词是:主导品牌国际化。十九大报告提出,要以“一带一路”建设为重点,坚持引进来和走出去并重,遵循共商共建共享原则,加强创新能力开放合作。而九牧在发展中就认识到企业要做大做强,必须积极面对国际市场的挑战。

品牌国际化是九牧不懈努力的重要方向之一。由于良好品质的长年积累和对经销商网络的积极拓展,九牧卫浴目前在菲律宾、印度尼西亚等国家具有相当高的知名度。现阶段,九牧的国际事业聚焦东南亚、中东非等市场,布局欧美市场本地化运作,产品全球累计销售已超过10亿件。以“一带一路”建设为契机,我希望通过深层次的整合,例如跨界合作、收购国际知名品牌等创新、大胆的方式来进一步提升品牌实力。

第三个关键词是:企业传承。十九大报告明确提出支持民营企业发展。作为民营企业家“创二代”,这令我十分振奋。

从我自身角度出发,我在九牧集团内所起的最重要的作用还是承上启下、承前启后——能够去理解上一辈人在那个年代下的想法,也能结合自己的能力和新的思维方式去帮助公司转型、发展。下一步,我将全面学习贯彻党的十九大精神,坚持不断学习总结,把所学的新知识、新理论、新思维运用到企业的经营管理实践中,推动企业管理规范化、信息化,品牌国际化、市场全球化,加快转型升级,不断做大做强。 (游怡冰 整理)

以爱国之心做世界上最好的传感器

西人马联合测控(泉州)科技有限公司董事长 聂泳忠

参加工作之初,我从事的是传感器产品研发设计工作,由于国内的科研水平和生产条件有限,常被外国同行嘲笑。但我仍努力掌握技术,形成了自己的设计理念。后来,我供职于国际某知名传感器公司,逐步得到了国际同行的认可,开始独立担任技术负责人,负责了波音787、空客A380 Trent900、Trent1000发动机传感器及飞控传感器的研发,还设计生产出了一系列世界领先水准的传感器产品,令国际同行侧目。

彼时国内经济发展虽然迅速,传感器技术却较为落后,尤其是在高端传感器领域的差距更加明显。每当想到这些,我便倍感痛心。科学没有国界,但科学家有祖国,怀着“知识报国”的拳拳赤子之心和对中国市场的巨大信心,我放弃了国外的高薪豪宅和优越的科研条件,回到了祖国。

回国后,我创立了某公司,主要负责我国多型重点飞机传感器设计,陆续研发了一系列高端传感器以上测试校准系统。站稳脚跟后,我开始尝试涉猎市场,但很快就碰壁了:我以前服务的公司,打着窃取国外技术的幌子,行树立贸易壁垒之实,开始对我个人和公司进行了疯狂的打压。面对阻碍,我们手握完整的自主知识产权,顽强对抗几个国外大型跨国企业,最终取得了跟国外大型跨国集团在同一标准下竞争的权利。

虽然在我的带领下,公司发展蒸蒸日上,但几年后,由于与其他合伙人经营理念不合,我选择了离开。事业低迷之际,父亲罹患食道癌,而我却为了保障国家重大研发计划中某款传感器的研发不能陪护左右。最终,父亲没能等到我赶回家就离开了人世。这给我带来了巨大的精神创伤。

经历了一年多的沉沦和反思,我下定决心,于2015年成立了新公司——西人马(厦门)科技有限公司,转向健康行业,定下了“以敬畏生命的态度,研发和制造用于改善人类的环境、健康和安全的产品和技术,聚集了一群志同道合的同仁。近两年来,我们在党和国家的政策扶持和各级各有关部门的重视和关怀下,重新踏上了传感器芯片设计和制造的征程。

习近平总书记在党的十九大报告中指出,“深化科技体制改革,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,加强对中小企业创新的支持,促进科技成果转化。倡导创新文化,强化知识产权创造、保护、运用。”党和国家对创新的解读言简意赅,涵盖了高科技企业创新的内容,也引领了创新的方向。

新时代,党和国家赋予了企业引领技术创新体系的历史使命,使命引领未来,使命呼唤担当,只要我们谨记爱国报国,敬畏生命,我相信最后的胜利一定属于我们,未来的伟大而卓越的公司一定会在我们的双手中缔造出来。 (郭雅莹 整理)

用“色彩”编织中国梦

福建约克新材料科技有限公司总经理 曾福泉

1974年,我出生于南安市洪濑镇;1992年,就读于中国纺织大学(现为东华大学)颜料化学专业。1998年至2002年,我有幸前往英国就读于曼彻斯特大学纺织系的颜料工程专业,远赴重洋追逐留学梦想。在那里,我完成硕博连读,还获得英国曼彻斯特大学的全额奖学金。

求学期间,我潜心从事颜料化学的研究。毕业后,我有幸直接被世界上最大的液体色母制造商——英国嘉洛斯集团录用,它在当时是世界上技术最领先的液体色母制造企业。入职期间,我先后担任公司的研发工程师、高级科学家、技术经理和亚太区技术与运营经理,并攻克了丙纶无法漂染的世界性难题……在英国十年钻研,为我今后的回国创业之路打下了扎实的基础。我也学会了严谨、诚信和务实的为人处世态度。生活上,我有了房子、车子、儿女,家庭算是扎根了,一切是那么的温馨与幸福。

然而,2006年年底,一次回国出差时的所见所感,在我心中“挣扎不休”。我看到国内多数企业在塑料着色时仍使用色粉,而这种方法在国外基本停用了。当时我就想,要是能把国外最先进的塑料着色技术——液体色母技术引进到国内,让祖国更多的企业也享受到这一先进技术就好了。

2008年,我做出了人生的又一重大决定:放弃国外优越的工作和生活,携妻带子回乡创建中国首家塑料液体色母公司——泉州市约克颜料有限公司。这一决定,改变了我的人生轨迹,也改变了中国塑料新材料的游戏规则。

回国后,我把创业的种子播撒在拥有创新热土、爱拼敢赢精神的故乡——泉州。作为一名泉州人,我希望为家乡发展作贡献。泉州一系列扶持政策与“一条龙服务”,也是我选择泉州的重要原因,省去了许多创业成本和苦恼。

虽有之前在英国的从业和研究经验,但我不希望回到祖国,只是进行简单的“复制、粘贴”,而是要坚持自主创新。在创建企业之前,我花了一年的心血用于设备开发和技术创新。

引进先进的染色技术,推动国内行业跻身世界顶尖水平,是我用自己的色彩为中国梦描上一笔。党的十九大报告提到,要实现中华民族伟大复兴的中国梦。我觉得,中国梦与每个人的现实生活紧密联系在一起。于是,我更加注重在企业中培育人才,让更多的人留得住、干得好,凝聚力量,同心共筑中国梦。

从我回国创业到现在,我一直相信我的选择是对的,有祖国作为强大的后盾,我感觉离梦想越来越近了,做世界一流的企业,提升行业的本质,这是我的所学所得赋予我的使命,我要实现我的创造梦,提升中国塑料外观品质,推动塑料、化纤行业产业升级,为我国的经济发展和环境保护创造更多的经济效益和社会效益。 (吴宗宝 整理)

用知识、青春和热血谱写留学报国之歌

连捷投资集团董事总经理 许清水

20年前,我在英国留学的时候,外国人认为中国是一个贫穷落后的国家,甚至在2001年北京申奥成功的时候,它们仍然怀疑中国举办奥运会的能力。那时候,我就下定决心,学有所成后,一定要回国发展,报效祖国。2004年大学毕业后,我毅然选择回国,在香港一家知名国际投资银行工作,积累了金融投资分析的经验后,我很快回到内地发展,深耕不动产领域的投资和经营管理,从一个项目发展到现在的十几个项目,创业的过程,我始终坚定对发展事业的信心,并秉承祖辈父辈一贯坚持的“诚信经营”的理念,为自己闯出一片天地。

党的十九大报告中强调,“要激发和保护企业家精神”,让我深受鼓舞。民营企业的发展无不得益于党的改革开放政策和全社会的支持与帮助。刚回国的时候,我经常感到“水土不服”,市委统战部的领导主动找我谈心解扣,给了我很大帮助。那时,统战部也聚集了一批和我经历类似、志同道合的年轻人,大家共同筹备成立了泉州市留学人员暨归国创业人员联谊会,我们以“爱祖国、爱家乡”这句朴实无华的口号为办会宗旨,几年来,联谊会按照习近平总书记“充分发挥留学报国人才库、建言献策智囊团、民间外交生力军作用”的要求,引导广大会员弘扬留学报国传统,助力泉州经济社会建设。

我们树立典型,打造绿色环保社会组织。借鉴民营企业管理的经验,我们将泉州留联打造成一个自组织、自平衡的,多中心、多引擎、去行政化的绿色环保社会组织:不收会费,开展活动采取市场化运作方式,活动过程中厉行节约,杜绝豪华奢靡,把有限的钱用在刀刃上。这种运作模式受到欧美同学会总会、省委统战部、省留联的肯定,并连续三次获评省级先进集体,在社会上树立了典型。

我们创新服务,激发青年创业创新能力。在“大众创业万众创新”的大潮下,联谊会精心策划了“匠心铸辉煌”主题年会,邀请三位专家以“匠人之心”为主题演讲,为600多位留学人员上了一堂入脑入心的大课,引导留学人员以“专心、专注、专业”的工匠精神,把事业做精做实,并帮助解决在创业、生活中遇到的困难和问题,当好他们的领路人和知心人。

党的十九大报告提出,“推进国际传播能力建设,讲好中国故事,展现真实、立体、全面的中国,提高国家文化软实力。”近年来,联谊会发挥优势,勇当民间外交生力军,大力促进泉州对外交流。比如,联谊会的会员合力引进了世界著名知识传播平台“TED”,为泉州争取到了“世界级的麦克风”,向全世界讲述“泉州故事”。我们还发挥会员的语言优势,组建留联翻译志愿者组织。在泉州市十几场大型涉外活动期间,为各国来宾提供翻译服务和陪同,向他们介绍泉州的文化。(王树帆 整理)

“匠心”不改制好茶 治企有方靠“傻劲”

八马茶业董事长 王文礼

过去的二三十年间,安溪实现了由贫困县摘帽到全国百强县的历史跨越。这些年,八马茶业也成为中国铁观音第一股,中国最大的铁观音生产商、销售商。在我看来,这些辉煌成就,正是各个历史时期百万茶乡人民在中国共产党领导下砥砺奋进的生动实践。我将企业的成长归功于“一心带四傻”的坚持。

党的十九大报告中指出,要“弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”我所要讲的“一心”就是“匠心制茶”。近300年来,我们王氏家族13代人薪火相传,专注铁观音至今。身为国家级非遗传承人,我始终不断钻研铁观音制茶技艺的提升,恪守传统制茶的精妙准则,坚持好生态、好品质、标准化和品牌建设,引领安溪铁观音产业升级。正是这种工匠般执着于一杯好茶的精神,才将八马推到了如今的地位。

“激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业。”这是党的十九大对广大企业家发出的新集结号。我所信奉的企业家精神,是要有一种“傻劲”。

一是要坚定目标与追求,“傻傻干”。企业不在乎大或小、快或慢,企业关键是要走得久、走得稳。纵观八马已走过的22个年头,我们就是一直坚定以让天下人享受茶的健康和快乐为企业使命,用世界一流茶企标准要求自己,怀着打造百年品牌的梦想持续前进。

二是要坚持以客户为中心,“傻付出”。茶叶是一种体验性很强的饮品,对此,我们投入巨资潜心打造了桃舟万亩有机铁观音庄园、龙门国际茶庄园、现代化工业旅游参观线和赛珍珠体验馆,并在全球四大洲十八个城市举办了全球巡回品鉴会,以体验的方式打造了全新的营销模式。

三是要注重可持续发展,“傻投入”。2002年,八马学习借鉴法国葡萄酒庄园经营模式,创建了全国茶叶标准园,并且连续15年开展茶农质量安全培训,确保了八马出品茶叶的质量安全和可持续发展。目前,八马拥有全国连锁门店近千家,拓展了电商、微信、电视购物等新营销渠道,线上与线下的有效结合造就了优异的成绩。

四是要让大家都受益,“傻回报”。我认为,只有让茶产业中的种茶、卖茶、买茶三方都受益,才是良性的商业生态链。这些年,我们加大了亲民茶系列的开发,既解决了茶农的茶叶库存问题,也让消费者购买到更加实惠的好茶,同时还为八马带来了新的业绩增长。

习近平总书记寄语广大青年,“中华民族伟大复兴的中国梦终将在一代代青年的接力奋斗中变为现实。”我们年轻一代企业家,有责任挑起重担。在新时代,我将不忘初心,秉承“一心带四傻”的经营理念带领八马茶业开启新征程,为让天下人享受茶的健康与快乐而不懈奋斗。(陈林森 整理)

【编辑:陈清霞】

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